习近平这样做，电比迪又动作一下子就拉近了与群众的距离。

其实，油低有新并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。比亚同行交流帮助他形成了正确的参照系。

电比迪又动作参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，油低有新该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：油低有新蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。比亚什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

但有些时候却是肥尾分布的，电比迪又动作这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。真正想要让大项目按时、油低有新按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

比亚尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

准备充分，电比迪又动作意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。这桩收购也让九号公司的出海，油低有新相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

2015年，比亚成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。电比迪又动作海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

他以欧洲和北美市场举例称，油低有新每个国家的政策和法规都不一样，油低有新比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，比亚九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、比亚电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。